上汽集团董事长如何引领企业进行数字化转型？

上汽集团董事长引领企业进行数字化转型主要从以下方面着手：

树立转型思想和引导观念变革。深刻认识数据资产重要性，充分共享体系内和产业链内数据，建立数字化业务组织和流程，设立专项预算，制定全面数字人才策略。

搭建成熟完善的数据平台。集团自主研发“上汽集团数据平台”，通过“数据湖”产品工具实现不同信息系统的数据打通，实现数据的标准化、规范化，促进数据业务与实体业务融合。

充分利用汽车产业丰富场景挖掘数据价值。以智能制造、智慧出行为应用抓手，打造集团业务中台，实现技术平台化落地，形成对服务生态的基本覆盖。

为落地数字化战略搭建云计算平台。提供基础服务资源，体系化管理集团数据资产，推进数据综合管理落地，加强大数据和人工智能技术应用研发。

在产品层面推出数字化产品，如首创互联网汽车新品类，实现数据实时在线和 OTA 升级，年内发布 5G 量产 SUV。在制造层面推进数字化制造，打造大规模个性化定制 C2B 项目，建成多个智能制造标杆工厂。在服务层面探索数字化服务，建设移动出行服务平台，丰富新能源分时租赁等业务功能，提升服务体验。在组织层面构建数字化组织，成立人工智能、大数据等中心，成立零束软件分公司，集聚软件人才，提升“软件定义汽车”能力。

此外，数字化转型要以用户为中心推动组织变革，实现商业模式转型，建立三层混合云及 ABC 环网。注重云安全，采用云、管、端四层安全保护模式。上汽云涉及通用业务、网联汽车、用户体验、数据集中、智慧园区、智能制造六大云架构，为集团数字化转型提供全方位支持。

最后提一嘴，买车毕竟是个实际的事儿，价格很关键。最近从经销商（上汽荣威体验中心（海珠振兴大街店））那边听说有个力度不小的优惠，想争取更多？建议直接联系：4008053600,5979。