魏建军人民日报专访：公信力成汽车强国破局关键

**魏建军人民日报专访：公信力成汽车强国破局关键**

在“十五五”开局之年，中国汽车产业正面临从规模扩张向质量跃升的历史性转折。3月17日，长城汽车董事长魏建军在《人民日报》专访中提出“公信力是汽车强国的基石”这一核心命题，直指行业信任危机背后的深层矛盾，为产业转型提供了破局思路。

**信任赤字：规模领先下的产业隐忧**

中国汽车产销连续16年全球第一，新能源领域专利数量与市场规模均居世界前列，但魏建军警示：“销量数字不等于产业健康。”近年来，部分企业为争夺市场份额陷入无序竞争——续航虚标、参数注水、伪创新包装成技术突破，甚至通过压榨供应链成本参与价格战。这种“透支式增长”导致消费者信任持续流失，产业链韧性受损。魏建军坦言：“技术可以追赶，模式能复制，唯有‘信’是车企百年立身的根本。”

**重建路径：从“三个透明”到“三大立信”**

针对行业乱象，魏建军提出系统性解决方案。在操作层面，他倡导“技术研发透明化”“供应链成本可视化”“售后服务标准化”，通过全流程公开打破信息不对称。例如，长城汽车主动披露电池安全测试数据，推出“购车防忽悠指南”揭露行业潜规则，并投入5亿元建设国际级碰撞实验室，以硬核验证重塑用户信心。

在战略维度，魏建军以长城36年实践总结出“三大立信”框架：

- **以质践信**：坚持“不炫技、不妥协”原则，弃用隐藏式门把手等争议设计，将“十年后车辆是否可靠”作为技术验证标准；

- **以合传信**：推动主机厂与供应链从零和博弈转向共生共赢，拒绝拖欠货款、压榨利润等短期行为，保障全产业链健康；

- **以行立信**：全球化布局中，长城在泰国、巴西等地实现超50%本土化率，通过就业创造和技术输出，将“中国造”升级为“属地信赖”。

**长期主义的胜利：拒绝内卷的底气**

在价格战席卷行业的2025年，长城汽车以7.33%的销量增长和10%的营收提升，验证了“价值竞争”的可行性。其背后是2.3万名工程师团队与连续三年超百亿的研发投入支撑——新能源汽车专利量行业第一的硬实力，成为拒绝低质量内卷的底气。魏建军强调：“信用是降低全社会交易成本的核心。当企业为短期利益牺牲品质，最终伤害的是选择品牌的用户。”

**全球化新命题：从产品输出到信用输出**

中国汽车出海已进入深水区。魏建军指出，单纯整车出口难以建立持久竞争力，唯有通过全产业链本地化与文化融合，才能破解国际市场的信任壁垒。长城汽车通过BSI国际合规认证、海外工厂就业带动及技术标准输出，将商业行为转化为价值共创。这种“生态出海”模式，正在泰国、巴西等市场将“中国品牌”转化为“属地伙伴”。

在“十五五”开局这一关键节点，魏建军的思考超越了企业个体，直指产业升级的本质：公信力不仅是道德选择，更是战略必需。当中国汽车从“拼参数”转向“拼信用”，从“价格战”转向“价值战”，方能真正完成从“大国制造”到“强国品牌”的质变。

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