比亚迪与供应商的合作模式是怎样的？

比亚迪与供应商的合作模式具有多种特点。

其一，建立长期战略合作伙伴关系，在技术、生产和市场方面深入合作，降低采购成本，缩短产品上市时间，提高产品质量。

其二，实现一定程度的垂直整合，对关键零部件的生产和研发有控制权，降低成本，提高效率，保证质量。

其三，与供应商共同开展技术创新项目，提升产品性能和质量，降低生产成本，增强竞争力，满足客户需求。

其四，与供应商共享信息，了解市场需求、生产计划和库存状况，提高供应链透明度，降低库存成本，提升客户满意度。

其五，强调共同承担社会责任，涵盖环保、劳工权益和社会公益等方面，建立长期供应链关系，提高企业形象。

未来，在软件定义汽车的趋势下，比亚迪探索在全黑盒和全白盒之间的灰盒模式，根据自身情况建立新的零部件关系。

目前，比亚迪业务横跨多产业，有全面产业链布局，建立了 11 大主要研发机构。在电池领域，有完整产业链和智能化生产线。在芯片领域，能自主设计、生产。面对全球供应链不稳定，加强沟通协作，建立快速反应机制。在绿色供应链方面，倡导环境友好方式。针对汽车芯片供应，提前做风险备料并保持与上游沟通。

比亚迪的“自供+外供”双轨模式保证核心技术自主可控，利用外部资源提升效率和灵活性。弗迪系子公司实现自主研发制造能力，鼓励与外部供应商公平竞争，形成良性循环。供应商涵盖众多细分领域龙头企业，如底盘系统的伯特利等，热管理系统的奥特佳等，智能电子的德赛西威等，车身内外饰的福耀玻璃等，共同构筑协同创新、共同发展的生态系统。