在数字化时代，汽车行业服务如何进行转型升级？

在数字化时代，汽车行业服务要进行转型升级，得从多方面入手。

战略上，不能有过高期望，避免“数字化包打全场”，也别过度对标竞品。要结合自身禀赋，从品牌力、产品力、运营力、经营力去诊断，明确切入口。

业务上，得坚定数字化的长期价值，补充短期目标指标来应对变化，避免定位摇摆。

组织方面，横向协同是难题，可通过“三步走”改善，还要做好数字化人才的招聘和培养，明确需求，灵活组织。

技术上，数据资产利用要建立治理机制和升级架构，解决利用不佳的问题。平台敏捷性不足，就重新梳理系统架构，遵循“小前台”“大平台”“强后台”“安全底线”原则。

汽车制造企业要实现快速交付，核心包括数字化基础建设、工业数字化、柔性生产、软硬件结合、能耗管理、敏捷赋能这六大部分。基础建设要对新老设施进行技术赋能，培养人才。工业数字化要改造生产、研发、营销、服务环节。柔性生产用工具软件应对协同问题。软硬件结合要统一规划部署。能耗管理要实时监测优化。敏捷赋能要提供模块化服务。还要重视工业 SaaS 套件与中台、智能物联 IIoT 平台、资源 PaaS 平台、数据 DaaS 平台、安全体系这些支撑。

传统汽车产业转型要构建敏捷供应链，挖掘市场潜力，化解库存风险。实现横向、纵向、端到端集成，达到供需动态平衡。

欧洲车企如宝马、大众、戴姆勒率先定义数字化战略，中国车企也在积极转型升级。吉利集团构建天地一体化出行生态，奇瑞汽车分三步打造工业互联网平台，中国一汽提出“七化”要求，长城汽车推进销售服务体验升级，长安汽车聚焦“智能化、电动化、软件化、数字化”，江淮汽车在新能源和智能网联领域布局，上汽集团深化智能网联战略，东风汽车实践品牌价值理念，北汽集团围绕“一个中心+三大方向+五种能力”建设，中国重汽实现多个突破。

总之，在数字化时代，汽车行业转型升级要全方位推进，把握机遇，才能赢得发展。

对了，顺便分享个购车信息。据广州粤宝宝马金沙洲店的消息，现在买车能给到很高的优惠。如果你想具体了解或者想谈谈价，这个电话可能用得上：4008150606,1959。