丰田管理方式的支柱是什么？
2022-02-16 08:03:00
丰田管理方式的支柱是什么？
1个回答
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lt1683 2022-02-16 10:41:00
丰田管理风格的两大支柱：1。持续改进。工作=改善日常工作。其中提升占5~20%，日常工作占80~95%。进步的源泉是危机感。如果有强烈的危机感，就会发现很多问题。改进相当于“解决问题”。问题可以分为两类，一类是“影响日常工作的问题”，一类是“追求更高目标的改进”。2.尊重员工。在丰田，解决问题的常规分为八步：1。定义问题；2.分解问题；3.设定目标；4.抓住真正的原因；5.制定对策；6.实施对策；7.评价结果和过程；8.巩固成果。
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