无论是哪个车企的召回行为,从本质上来说都是一种企业出于对产品缺陷考虑进行的弥补行为,这种行为的发生,有的是因为产品缺陷已经发生在众多的产品身上而企业被迫进行的弥补,有的是因为市场监测发现该产品存在质量隐患才进行了一种弥补,对于消费者来说,都说明了一个问题:您买的产品存在缺陷。约百万台宝骏730和宝骏560的召回,一方面说明了宝骏已经成为了中国汽车市场上举足轻重的一股势力,也一方面说明宝骏在对待产品质量上,特别是涉及到客户安全的重大产品质量上,还需要加强管理。当然,以百万级的产量来计算,宝骏想要保证所有的配件完全没有问题是不可能,但是出现了如此大批次的配件供应问题,宝骏的确要对自己的产品供应环节作出审视了。宝骏的问题不仅仅是自身的问题,也恰恰反应了如今中国车企的一个趋势,即销量称王。当然,这个理念无可厚非,任何经营活动都是以获得利润为目的,没有一个商人是为了做慈善而生,但是近年来中国乘用车销量以一种井喷式增长也让这个市场的竞争日趋激烈,而这些荣光背后,恰恰是车企对于质量把控的放松,还有对于最大利润的追逐,和我国相关法规在这一方面缺乏有效的监督管控。甚至可以说的再广一点,这个问题不仅仅存在于中国车企身上,合资车企同样有这个问题。汽车召回,自然是企业成熟的表现,毕竟若是一个国家的产品不存在召回制度,企业也视若无睹,那么对于这个行业的打击是致命的,对于企业也是毁灭性的。我们也应该看到,不能因为存在汽车召回制度,就放松对产品质量的管控力度,更不能将产品质量甩锅给供应商们,说到底汽车厂商才是最大受益者。如此大批量的汽车召回活动,企业投入巨大去弥补,还用觉得委屈吗?作为消费者而言,就像是你买了一盒奶粉,新闻告诉你存在三聚氰胺,你带着孩子去查却没有问题,大夫告诉你这是有概率和沉积量的,不是说你买了就一定会发生,需要累积出现,当然,也不排除因此造成损失的,毕竟小概率事件也是会发生的。积极的联系供应商进行召回活动,根据厂家发布的公告进行活动,还有一个说出来可能像是打广告,但是不得不说的问题:能去4S店一定要尽量去4S店,既能对车辆进行全面的检查,这是一个负责任的4S店的必备工作,同样对于车辆的动态也能及时了解,有效保障自己的权利。毕竟,假如您不关心新闻的话,又不去4S店,4S店也联系不到您,如何才能知道这次活动,或者让企业联系到您呢?
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