吉利控股集团的企业文化是什么？

吉利控股集团的企业文化丰富且多元，包含了奋斗者文化、问题文化、对标文化、合规文化以及全球型企业文化。

奋斗者文化是吉利员工强大且富有凝聚力的内部力量来源，也是实现战略目标的根本动力。它倡导以用户为中心，以结果为导向，追求卓越，持续创造价值。吉利坚持高绩效动态管理模式，实现组织绩效、员工绩效与经营体绩效的三大联动。

问题文化强调“找自己的问题叫智慧，找别人的问题叫真情”，这体现了员工的主人翁精神和责任感，也促进了内部一致性。吉利为此建立了一系列有效机制，员工提案不仅为企业降本增效，还提供了员工自我成长的平台。

对标文化于 2012 年提出，在经营管理、生产体系、技术研发方面以最高标准实行对标。其重点在于动态对标和勇于立标，通过不断寻找和超越标杆，提升企业的竞争力，形成吉利的各项标准与体系。

合规文化自 2014 年开始建设，形成了公司内部共同遵循的价值标准和行为规范。通过组织架构等措施，强化了“合规人人有责，合规创造价值、领导带头合规、全员主动合规”的理念。

全球型企业文化是吉利的重要特色，其核心特点是尊重、适应、包容与融合，最终目标是合作共赢和在全球市场成功。在跨文化融合中，淡化国家背景，突出本土化与全球化的协调，推动本土化研发、人才、采购、市场与全球资源的灵活协调。

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