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我希望有一辆法拉利 | 谈判渴求论(四)
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我希望有一辆法拉利 | 谈判渴求论(四)

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cwq8005

 
 
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2008-02-29
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我希望有一辆法拉利 | 谈判渴求论 第四篇 终

全文共1429字,阅读大概需要5分钟。

1 引言

“谈判渴求论”要告一段落了,桔梗共用了四篇的篇幅,仅仅在这个观点上浅尝辄止。

【凯普系统】中,“渴求”论贯穿始终,任何一个环节上,你一旦忘了关注你的“渴求”信号,都会让你陷入危险境地。

2 这没什么大不了

下一次你在野生动物频道,看哪些肉食动物捕食的时候,要仔细观察。

总会有狮子和猎豹捕食失败的镜头,而失败的场景通常是这样的:

捕食者追赶猎物,越来越近,越来越近,而只要距离一旦有轻微的拉大,捕食者立马一下子停下来放弃。

它们不会在一件将要失败的目标事情上浪费精力。

它们悠闲的漫步走开,因为这没什么大不了的。

这里有着各种各样的大量的羚羊。







正像如此,训练有素的谈判者不会表现出“渴求”,因为这没什么大不了。

还有太多的其他东西和机会可以谈,翻过这一页,让它去。

3 谈判永不结束

之前提到过的一条铁律“谈判永不结束”,在哪个段落是为了表述双赢的损害,以及它会暗暗地促使你关注你无法掌控的东西“结果”,而忽略你能掌控的部分“方法”。

现在要对这一点进行强化,催促谈判的结束将会暴露你的“渴求”,这个信号是“你渴望尽早结束它”。

不,你千万不要。

但你的对手可能想要结束。

相信我们每个人,对这样的经历都不陌生。

当有人急于包围并施压于你,让你结束谈判时,你的本能反应就是抵抗。

但,没有什么比这个能让谈判进程,死的更快了。

这是为什么?

因为你能够在“快速结束谈判”这件事上看见一种“渴求”的表现,这个“渴求”,会让任何人都感觉不舒服。
“怎么就答应了?”
“别是我漏看了什么吧?”
“他难道有什么没告诉我的?”
这些怀疑,像一颗种子,在你的心中萌芽长大,让你对这个谈判如坐针毡。

结果,你会更想深入的看看这个谈判的细节。







由于“渴求”所造成的糟糕的交易和失败的销售的案例,要比其他任何因素造成的都多的多。

假如你在一次谈判中,碰到任何一方存在“渴求”,那请一定保证是来自你的对手,而不是你。

只有你理解并善用这个理念之后,你才会获得你期待的谈判结果。

我们作为谈判者,也作为人,通过各种太多的方式透露出我们的“渴求”。

要想认识到自己是不是正在暴露“渴求”的信号,你所要做的只是停下来想一想,你正在做什么,你正在透露出的潜在动机是什么。

没有人比你更了解你自己的真正的“渴求”。

一旦你停下来,你会惊奇的发现在我们生活中我们曾如此热衷的一些“渴求”,其实是如此的没什么大不了。

4 我希望,我不渴望

对于追求卓越的谈判者们,你们必须竭尽全力,避免泄漏你的“渴求”。

为了不泄漏,你必须永远这样去想:
我不渴望这个交易!
当我们仅仅是把“渴望”替换成“希望”的时候,看看有什么变化?

强度变化了。

当你说我“希望”时是一个怎么样的场景?

桔梗对于“希望”的合适理解,是世茂滨江的一幢豪宅。

你的呢?

作为一个好谈判者,我们用“希望”这个词是在表述一种目标,我们为之效劳,为之争取,为之计划,但永远不会和“渴望”混淆。

是,我希望能和“罗辑思维”这样巨头合作,但我不渴望。

我希望有一辆法拉利,但我不渴望。

我希望有一间大别墅,但我不渴望。

如果这些想法达不成,那是对方的损失,而不是我的。

无所谓,我依旧今晚睡的着,明早吃的下。







深谙【凯普系统】的谈判者们,永远不会透露“渴望”,仅是“希望”。

“渴望”是死,“希望”是活。

相信我,谈判桌对面的人会立马感知到这两种态度的差异。

双方的信心和信任都会提高,你的控制力和纪律性也会提高。

5 小结

无论多少次重复都不嫌多,请时刻关注自己的“渴求”信号!

这不是在喋喋不休。

因为它真的很重要!

AS NEGOTIATOR,请克服所有的“渴求”。







“谈判渴求论 第四篇” 终

这里是“谈判思维”!

--- 桔梗


 
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